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2017年7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:33KB

文档介绍
国家明令淘汰的产品行为。Р2、管控效果分析。Р提升运输设备检修维护到位,安全运行,没有发生过提升运输事故或险情,管控效果符合预期要求。Р3、改进措施。Р(1)进一步做好提升运输设备的检修维护工作,保证完好,保证装置齐全灵敏。Р(2)正确使用斜巷一坡三挡装置,没有拉放车时要保持常闭状态。Р(3)加强轨道维修质量,保证安全行车。Р四、8月份安全风险管控重点及责任分工Р针对7月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析,结合当前安全生产实际,本月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主,具体责任分工与方案如下:Р1、瓦斯风险管控方面。Р由总工程师负责,安防部具体组织,通修队及相关区队负责具体执行。必须保证通风系统合理,风量充足;监测监控系统正常运行,做到动作灵敏,报警断电可靠;瓦斯检查到位,严禁瓦斯超限作业。Р2、煤尘风险管控方面Р由总工程师,安防部具体组织,通修队及相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统,对洗尘设备加强维护,严格落实综合防尘措施,杜绝煤尘事故。Р3、水灾风险管控方面Р由总工程师负责,生产部地测具体组织,通修队及相关区队负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备,做好排水管路维护,严格落实防治水制度,杜绝水害事故。Р4、火灾风险管控方面Р由总工程师负责,安全科具体组织,通防队负责具体执行。加强防灭火管理,严格落实防灭火措施,杜绝矿井火灾。Р5、顶板风险管控方面Р由生产矿长负责,生产科具体组织,相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理,保证支护可靠,认真执行顶板观测和敲帮问顶制度,加强顶板巡查,杜绝顶板事故。Р6、提升运输系统风险管理方面Р由矿井机电矿长负责,机电科具体组织,机运队及相关区队负责具体执行。必须保证提升运输设备、钢丝绳按规定检修、检测,保护装置齐全、“一坡三挡”设施完善,严禁超载运行和使用非安标产品,杜绝提升运输事故。

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