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两套超实用《人力资源部年度培训计划(范本)》【一份非常好的专业资料,拿来即可用】

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:37 |  大小:298KB

文档介绍
Р0.5HР人事、绩效考核规章制度РXР0.5HР新员工培训考核Р Р周训Р1HР新员工入职交流РXР0.5HР公司相关政策宣导Р指导人指导Р试用期Р专业技能培训РXР科学的工作方法Р团队合作技能Р户外拓展培训Р2季度/4季度Р团队合作、挑战自我РXР2、在职培训(为防止培训公司参考不附具体课程各项目列举一二)Р专业类别Р部门Р序号Р培训项目名称Р培训形式Р培训目的Р培训时间Р拟受训人数Р综合能力提升系列Р全体员工/管理层/核心员工Р1Р精确管理Р内训/自训Р提升精确管理意识,提高精确管理能力Р1季度Р全体员工Р2Р压力情绪与逆商管理Р自训/读书会Р让员工了解如何正确化解和对待各方面压力Р全年Р全体员工Р3Р时间管理与工作组织技巧Р自训/读书会Р让员工了解如何高效利用时间与解决工作中因为时间引起的冲突Р全年Р全体员工Р4Р5Р6Р7Р8РXXXX培训师系列Р内部培训师Р9Р企业内部培训师(TTT)培训Р内训Р帮助XXXX培训师掌握培训控场、讲授、教案编写、演讲等各方面技巧Р2季度Р45人Р10Р新员工“速融”系列Р新员工Р11Р新员工企业文化制度培训Р自训Р让新员工了解公司企业文化及相关制度Р全年Р约160人Р12Р13Р14РXXXX公益系列互动Р户外/拓展Р快速融入团队,XXXX公益形象打造,梳理XXXX品牌Р1季度/3季度Р约160人РXXXX企业文化宣导系列Р全体员工Р15Р16Р17Р交叉培训系列Р18Р19Р部门间业务传递培训Р自训Р全年Р全体员工Р管理系列课程Р运用中心/营销/客服Р20Р管理高尔夫顾客关系管理Р内训Р将成熟的客户管理理念、技巧和工具更多的运用到工作中Р3-4季度Р40人Р21Р22Р财务Р23Р企业内部控制与风险管理Р公开课Р确保企业经营信息的客观、完整,确保企业的制度和经营决策得到有效的实施,提高企业运作效率和投资者回报率。Р2-4季度Р2

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