状全面调查摸底,并建立管理工作台帐。细致的摸底调查是依托全区(县)垃圾终端处理设施设备,确定辖区垃圾分类工作目标、设计系统物流体系的基础。Р3、制定区(县)垃圾分类工作方案Р在区(县)垃圾分类领导小组指导下,区(县)市政市容委牵头,各成员单位各负其责,积极配合,制定本辖区垃圾分类工作方案,由区(县)政府研究通过后出台。Р工作方案,应对本区(县)垃圾分类的工作目标、物流体系、组织管理体系、保障措施等,进行系统设计。确定全区(县)垃圾分类完成的时限、范围和应达到的效果,明确各部门各街道(乡镇)的工作职责,对一些关键环节进行综合分析、系统设计。在此基础上,制定相应的体系建设、宣传、培训、技术支撑、资金保障、监督考核、运行管理等具体实施方案。制定工作方案要结合本地区的实际,突出务实性、计划性、可操作性,制定相关实施方案时可参照本手册管理体系各章节。Р4、整合资源,做好各环节体系的有效衔接Р根据体系建设实施方案,对计划分类区域内所需的户用桶、公共区域收集容器、分类收集车辆,分类运输车等进行测算,安排采购配套。对中端运输、末端处理设施进行建设或协调衔接,对密闭式清洁站、末端处理设施进行相应建设改造或功能调配整合,以便达到分类收运和分类处理的需要和最佳效果。Р案例介绍Р1、摸底调查工作Р摸底调查的工作一般由区(县)市政市容委、社会办、农委等业务职能部门组织开展,协商制作相关调查表格,由街道组织相关社区、物业具体落实,填写上报后综合处理数据。摸底调查的基本内容包括参与分类小区的户数、人数,楼的数量及小区内空间情况(是否可以进入巡回收集车等),现有垃圾桶的数量及情况,收运单位及处理去向,现有垃圾楼及能否改造等情况;社会单位的人数、楼层数,设施设备及收运处理情况等。Р下面以朝阳区的摸底调查工作为例,展示朝阳区在垃圾分类推动过程中,对辖区内居住小区、各类社会单位的基础情况进行调查的部分样表情况。
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