的领导集体。二是切实加强班子建设,提高班子成员的综合素质。切实提高驾驭住建工作全局的能力与水平。按照科学发展观的要求,深刻把握社会经济发展与住房和城乡管理的基本规律,正确处理当前与长远、局部与全局、保障与保护、国家政策和地方实际等重大关系,加强住建工作中全局性、战略性重大问题的思考与研究,加快Р住建相关机制的建设,使局领导班长成为一个勤于思考、善于谋划、具有较强驾驭全局能力的领导集体。率先垂范,增强号召力和凝聚力。要从建设高效型、责任型、服务型政府机关的要求出发,加强领导班子和干部队伍的能力建设;知人善任,大胆使用具有开拓精神的干部,把锐意改革、扎实苦干的干部选拔到重要岗位,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有发展,打造一支政治强、业务精、作风硬的住建干部队伍;关心干部职工生活,关心干部职工的进步与发展,主动解决实际问题和困难,充分调动广大干部职工的积极性,增强凝聚力和执行力;局班子要率先垂范,做好表率,使局领导班子成为一个具有较强号召力、凝聚力的领导集体。与此同时,还要组织班子成员学历史、学经济、学科技、学管理、学法律,全面提高班子成员的综合素质。三是增强群众观念,切实改进工作作风。今后我局领导班子要树立群众观点,要坚持把对党负责和对人民负责统一起来,认真解决群众的热点难点问题。在决策问题时,要走群众路线,要广泛征求群众意见,坚持从群众中来到群众中去的原则,把决策建立在群众参与和符合群众利益的基础上。要树立正确的权力观、政绩观和科学发展观,坚持讲实话、出实招、办实事、务实效,在实践中不断提高求真务实的自觉性。继续发扬脚踏实地,真抓实干的工作作风,深入基层,大兴调查研究之风。坚持局领导成员分工挂点办公制度、机关挂钩联系基层制度和局领导接访日制度。局班子成员要保证每周有1/3以上的时间下基层,把工作指导在基层,把问题解决在基层,不断提高民主决策和科学决策的水平。
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