完工程量,驻地( A )有必要进行现场实地检查和监督。РA、监理人员РB、设计人员РC、总工程师РD、财务人员Р三、多选题:Р1、进度控制是工程建设项目中与( A、C )并列的三大目标之一。Р A、质量控制;B、安全控制;C、投资控制;D、文明施工;E、环境保护Р2、下图为某工程计划开工时间后第五天收工时采用双比例单侧横道图检查进度的记录,该工程目前的实际进度( C、D、E )РA、与计划进度一致; B、超前于计划进度; C、拖后于计划进度;РD、拖后于计划进度约1天时间; E、比计划进度少完成10%的工程量。Р3、确定施工进度控制目标的主要依据有:( A、B、D、E )РA、工程建设总进度目标对施工工期的要求;РB、工期定额、类似工程项目的实际进度;РC、业主的要求;РD、施工单位的技术条件;РE、工程难易程度和工程条件的落实情况等。Р4、承包单位得到监理工程师批准的工程延期,( A、B、E )。Р A、工期可以延长;РB、可以不赔偿由于工期延长而支付的误期损失费;РC、施工单位须赔偿由于工期延长而支付的误期损失费;РD、由施工单位承担由于工期延长所增加的费用;РE、由业主承担由于工期延长所增加的费用。Р5、下列特点中不属于时标网络图的是( A、B、C )几项。РA、工作箭线长度与持续时间没有对应关系,表达不直观;РB、不能在图中直接显示时间参数;РC、不易发现网络图中的“回路”错误;РD、易于编制资源消耗和资源占用图表;РE、调整、修改计划比较麻烦。Р四、计算绘图题Р1、请将下图双代号网络图画成早时标网络图;Р2、若在第五天末检查进度,实际进度为工作①—②已完成,工作②—③已完成三分之二,工作②—④完成四分之三,工作②—⑤尚未开始,请画出前锋线;Р答:时标网络图及前锋线如下:Р3、网络计划目前是否拖延工期?若已拖延,拖延了几天?Р答:本计划实际执行中未出现拖延工期现象。
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