方.Р (2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备10台抽水泵,随时应急.Р 10.1.2应急响应Р 10.1.2.1防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理地进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作.Р 10.1.2.2发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救.土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放地材料,防止造成再次事故地发生.在向有关部门通知抢救电话地同时,对轻伤人员在现场采取可行地应急抢救,如现场包扎止血等措施.防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生.预先成立地应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护地车辆,有程序地处理事故、事件,最大限度地减少,人员和财产损失.Р 10.1.2.3如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子地拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上地材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度地减小事故损失.Р 10.1.2.4事故后处理工作Р (1)查明事故原因及责任人.Р (2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位.Р (3)制定有效地预防措施,防止此类事故再次发生.
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