量验收资料以备查;Р各部门对玻璃幕墙工程存在问题进行记录,提出整改意见,项目部汇总问题并出具质量整改单,并督促项目各生产部门按时完成整改工作, 整改完成后,项目部组织相关部门进行玻璃幕墙工程的复检(参加部门视具体情况而定); Р过程质量验收资料不全的或对玻璃幕墙隐蔽工序质量有疑问的在整体完工验收中可随机抽取位置打开面层验收,如发现有未按图纸及规范要求施工的,直接判定整体验收不合格,需进行全面排查整改; Р玻璃幕墙工程整体验收(复检合格后),项目工程部收集整理玻璃墙面工程施工合同、物料采购安装合同、施工图纸、质量验收等资料,以便完工资料移交。Р相关处罚规定Р发回工程总部的验收申请单应附相应验收部位的施工图纸的扫描件,自检合格记录表、验收记录和相关验收部位的附图说明(每个验收部位最少5张图片),以上资料需经项目经理签字后以电子版或纸质版形式传回工程总部幕墙职能组,幕墙职能组对项目所提供的资料进行指导及评估后进行反馈并确认验收的时间。Р为加强现场管理人员的管理责任心,提高过程管理效率和验收合格率,对项目部申报验收的项目,第一次不能通过的,班组将处罚500-1000元,将针对项目进行全公司通报批评。第二次不能通过的,班组将处罚1000-1500元,幕墙主管扣罚当月绩效工资20%,技术负责人扣罚当月绩效工资10%,项目经理做警告处理,第三次不能通过的,班组将处罚2000元,幕墙主管作降级或辞退处理,技术负责人扣罚当月绩效工资20%,项目经理扣罚当月绩效工资20%。Р其它事项说明Р项目部在玻璃幕墙施工过程中或工序验收时发现质量问题应拍照留底并下发书面整改通知单。Р施工班组对项目施工管理人员、质检员、项目技术负责人、项目运营管理部提出的质量问题拒不整改的项目,工程部应采取相应的处罚措施。Р因项目部管理人员失职造成质量事故的,对责任人视情节予以处理,包括但不限于通报批评、经济处罚、降级等。
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