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钢结构厂房监理实施细则

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:53 |  大小:186KB

文档介绍
间内对工程实施和有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等;Р1.9 审核并签署开工停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;Р1.10 定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;Р1.11 按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告;Р1.12 定期和不定期的向本公司报告监理情况;Р1.13 分阶段组织监理人员进行工作总结;Р2.专业监理工程师:Р2.1 组织制定各专业或各项目的监理实施计划或监理细则,经总监理工程师批准后组织实施;Р2.2 对所负责项目的目标进行规划,建立和落实实施目标控制系统;Р2.3 定期提交项目目标控制例行报告;Р2.4 根据信息流结构和信息目录的要求,及时、准确地做好本部门的信息管理工作;Р2.5 审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等;Р2.6 检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理;Р2.7 组织、指导、检查和监督本部门监理人员的工作;Р2.8 及时检查、了解承包方的生产组织体系,质量保证体系和合同执行情况等方面的问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题;Р2.9 及时预测可能发生的或已经发生的工程质量问题并进行处理;Р2.10 参与有关的分部(分项)工程、单位工程、单项工程的检查和验收工作;2.11 参加或组织有关工程会议,并做好会前准备,会后检查和落实工作;Р2.12 协调处理本部门管理范围内,各承包方之间的有关工程方面的矛盾;Р2.13 提供或搜集有关工程资料,并做好可预见索赔事件发生的防范工作,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作;Р2.14 检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作,建立部门监理资料管理制度;Р2.15 定期做好本部门监理工作总结。Р3.监理员及信息管理员

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