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供电所工程建筑施工组织设计方案

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:32 |  大小:137KB

文档介绍
现的工作意见不统一的情况遵循先执行监理工程师时的指令后予以磋商统一的原则与监理工程师配合密切Р三各专业队伍间的协调管理Р一会同业主对拟选定的各专业队伍予以考察使所选择的各专业队伍无论是资质管理经验上都能达到要求Р二各专业施工队伍所选用的设备材料必须在事前征得建设单位或现场代表和公司项目部的审定严禁擅自代用材料和使用不合格材料Р三各专业施工队伍严格按施工总进度计划和施工组织设计编制实施进度计划和单项工程施工方案作业设计建立质保体系确保施工组织设计所规定的总目标的实现Р四各专业施工队伍严格按照施工单位制定的总平面布置图按图就位且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定做好施工现场的环境保护工作Р五各专业施工队伍进场前均与施工单位签订工程承包合同严格以合同之条款来检查落实各专业施工队伍的责任义务Р六施工单位组织指挥协调各专业施工队伍科学合理地进行作业生产协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任来追究责任方的责任尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿现象而给工程造成损失Р七施工单位应不断加强对各专业施工队伍的教育增强员工对产品的保护意识做到上道工序对下道工序负责完工的过程产品对施工单位负责保证产品不污染不损坏Р四协调方式Р一按总进度计划制定的各阶段时间控制组织协调工作会议检查相应阶段实施的情况制订修正调整实施要求Р二由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会每周星期一进行Р三施工单位将会同业主现场代表定期半月或不定期地组织对工程进度考核点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及施工机具等的检查并制定必要的奖罚制度奖优罚劣直至中止合同Р四项目经理部以月为单位提出工程简报向建设单位和各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的问题根据工程进展我们还将不定期地召开各种协调会协助业主协调与社会各界的关系以确保工程进度

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