材料也不能至施工现场,也无堆码场地,需人工转运80米左右,然而本小区业主进出频繁、还需对进出人行通道进行围护,同时上方还应进行双层硬防护用15mm九夹板封闭严实。然而在本小区业主进出平凡的情况下还得将施工范围内的防护架按双排架双层密目网(2000)目的要求设置防护一直到顶,同时每层用南竹跳硬封闭,南竹跳上方还需用15mm九夹板封严实。Р2、基础不在同一平面。出土、出渣、运输、转运特别困难。Р3、现场设吊运机械,钢筋加工、周转材料堆场、搅拌机、圆盘锯、断钢机等均无场地。Р4、混凝土采用商品混凝土。90KW泵机进行泵送到施工现场。Р5、民工生活住宿在外租房,因现场无搭临时用房场地,食宿难度较大。Р6、该工程的重点在于基础和主体结构的材料无法直接运到施工现场,施工难点;基础施工场地狭窄、而深、无法动用机械施工,支模场地限制,无法Р吊装只能用人硬转、硬台,同时管架及防护管架及防护材料需用量大。又因无法使用塔吊只能使用卷阳机或提升机运输垂直材料工期受到限制,公路狭窄浇筑混凝土进出车辆拥挤,调头难度特别大。Р三、施工部署Р(一)管理综述Р1、本工程重庆第三军医大学家属院内,共计8层,框架结构,设梁柱、现浇板,砖墙、塑钢玻璃窗;因工程重庆第三军医大学家属院工程,所以对施工中的质量、安全、进度工期带来许多高标准、严要求。Р2、工程开工之日起必须高度重视,认真管理,强化安全生产、文明施工,严格执行ISO9001-2000版质保体系。必须确保工期、工程质量,严格按照有关文件,施工合同要求及图纸、图说、图集、法律、法规、规范、强制性标准,地方条例等施工。做到一次性交验合格。Р3、本工程执行项目管理法,统一部署,统一管理,统一安排,责任到人,层层把关,目标落实,分解到位,严格各项工序检查制度,竖向到底横向到边,按时开会学习,总结经验,严格各项奖惩制度。Р(二)施工组织机构网络图Р1、管理机构的设置
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