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混凝土分公司安全生产责任制终结版后续

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:63 |  大小:607KB

文档介绍
进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。Р4.审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。Р5.负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。Р6.对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。Р7.努力拓展业务空间,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。Р8.优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。Р9.审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。Р10.负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。履行分片承包所管辖的搅拌车间安全工作Р职务权限Р1.1.有对销售月度、季度及年度工作计划的建议权及指导执行权。Р2.2.有对销售资源投入计划的建议权和分配权。Р3.3.有对销售人员的招聘、任用、解雇的建议权和执行权。Р4.4.有对销售内部人员的管理权、工作培训权、督导权。Р5.5.有对销售内部工作流程的修改权及指导权。Р6.6.有对行业门户网站技术开发、内容建议、营销推广、规章制度指定的建议权。Р检查考评表Р考评项目Р考评内容/指标Р考评标准Р权重Р得分Р安全基础管理Р1.认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。Р没有认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。Р每一项未做到扣5分Р10Р2.健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策Р1没有健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策Р10

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