需修改,应按程序办理变更手续。Р3.4.3 工程开工前,由项目总工组织技术、质检、安监等人员进行现场详细调查,根据施工招标书、施工合同及《项目施工管理规划大纲》,编制详细的《施工组织设计》、《质量保证手册》和《安全保证手册》,经项目总工审批后,呈报项目法人和监理工程师认可。Р3.4.4 分部分项工程开工前,编制好施工技术措施、特殊施工方案和施工补充作业指导书,并经审批、交底后实施于工程中。Р3.5.5工程技术准备计划见下表Р序Р号Р内容Р时间范围Р主办部门Р1Р提交图纸使用计划Р开工前Р工程部Р2Р编制《施工组织设计》Р开工前Р工程部Р3Р编制《质量保证手册》Р开工前Р工程部Р4Р编制《安全保证手册》Р开工前Р安监部Р5Р编制特殊施工技术措施Р使用前Р工程部、安监部Р6Р编制基础工程材料计划Р开工前Р工程部Р7Р混凝土及沙浆配合比Р使用前Р工程部Р8Р技术交底及培训工作Р各分部工程开工前Р工程部、安监部Р9Р特殊施工技术措施交底Р施工前Р工程部、安监部Р10Р编制施工机具使用计划Р开工前Р工程部、材料部Р3.5物资及资金准备要求Р3.5.1开工前编制材料设备领料(备料)计划,报业主监理审批后实施采购,保证按时供应。Р3.5.2积极主动与业主取得联系,对业主提供的材料应指定专人负责做好有关配合工作;并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作;Р3.5.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格、型号进行准备,并按规定进行检查试验。Р3.5.4工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全额垫付,保证工程顺利进行。Р3.5.5开工前为项目部配置必要的工作用品。办公用品配置表:Р序号Р名称Р单位Р数量Р备注Р(1)Р电脑Р台Р2Р(2)Р打印机Р台Р1Р(3)Р数码相机Р台Р1Р(4)Р对讲机Р部Р4Р(5)Р办公桌Р套Р2Р(6)Р书柜Р组Р1Р第四章施工平面布置图
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