上级部门的监督检查。Р（三）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。РРРРРРРР5РР（四）、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。Р（五）、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。Р（六）、负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。Р 3、质量安全员管理职责Р（一）、全面负责项目质量检查工作。Р（二）、参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助项目技术负责人组织实施。Р（三）、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。Р（四）、负责各分项工程的检验与质量评定。Р第五章 施工总体布置及施工准备Р5.1施工准备、施工放样Р施工准备是为项目施工作好准备。Р1、熟悉、审查、施工图纸和有关的设计资料。Р2、调查分析与本工程有关的原始资料。Р3、编制施工图预算和施工预算。Р4、编制能指导本工程全部施工活动的施工组织设计。РРРРРРРР6РР5、在开工前完成技术交底及施工测量放线定位，埋设控制桩点。Р5.2施工总体布置Р进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。Р本工程所需的《临时设施布置及临时用地表》详见临时用地表。Р5.3劳动力准备Р仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线。详见附后劳动力计划表。Р5.4施工设备及材料准备Р1）卷扬机Р2）张力机Р3）电缆支架(带制动系统)Р4）千斤顶Р5）100×20×1500木板Р6）直导轮Р7）转角导轮组Р8）管口喇叭(非金属)
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