无垄断性竞争对手Р政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持)Р市场允许(市场容量大)Р资金允许(初创所需资金量小)Р人员允许(相关人员容易聘请)Р三、工作室定位Р定位:大型角色扮演类网络游戏玩家之间的虚拟物品交易(装备、游戏币、账号、点卡等)。Р交易平台:淘宝,5173,藏宝阁。Р.产品以中低档为主,单价在1000元以下为主Р风险分析Р现存在工作室的威胁Р单个网游的热度难以把握Р虚拟物品价格波动大Р虚拟游戏币对RMB的比率波动大Р新出的道具对永久道具存货的冲击Р大部分虚拟物品不能长期持有Р管理模式:Р内部控制与管理Р内部组织细化,明确分工,协同工作。从总体上把关;所获信息各部门共享,以便做出正确决策;各环节严格控制,施行绩效监督和反馈Р外部控制与管理Р积极把握各游戏的兴起、鼎盛、淡出Р把握时机做好营销Р制定相关应对竞争对手的策略Р熟悉相关法律政策Р总经理РA游戏主管РB游戏主管РC游戏研发主管Р总经理:统领整个团队,制定公司发展规划,从大局上把握公司发展,协调各部门关系,并分管公司财务,积极应对公司相关重大事件РABC部门主管:负责管理本小组人员的工作情况。Р平台宣传方面:Р 1.在各大贴吧、论坛,发帖宣传交易平台Р 2.在QQ群进行宣传,最大限度提升工作室的知名度Р 3.在代理的游戏中开设账号,在游戏中直接宣传Р主营产品Р产品或服务的详细描述Р名称Р游戏代练:梦幻西游Р游戏代练:魔兽世界Р时间Р7天Р7天Р装备Р适应等级普通装备Р适应等级普通装备Р售后服务Р股东人数为 2人Р股东共同制订工作室制度Р启动资金Р启动资金的估算Р数量Р价格Р投资Р 土地Р0Р 办公场所(租)Р1Р 设备Р5台电脑Р3000*5Р 其他Р网络宽带Р100/月Р总投资Р16200元Р运营资本Р每月的员工工资Р5000元Р每月的经营支出Р2000元Р总运营资本Р7000元/月Р总启动资本Р3万元
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