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垃圾转运站施工组织设计(可编辑)

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:48 |  大小:74KB

文档介绍
完成本工程施工任务我公司在中标后组成项目管理班子负责项目管理同时将任命施工经验丰富曾多次独立领导项目施工并获得过优秀项目经理奖励的同志作为本工程的项目经理代表公司行使和履行相关权利和义务对该工程的施工和现场管理负直接责任任命具有从事多年施工技术管理经验的同志担任本工程项目技术负责人负责施工生产的技术指导工作在公司内部择优选派具有丰富施工经验的项目管理人员和技术过硬的施工队伍组成项目经理部项目部组成人员具体见附表项目部内部实行直线职能管理模式充分发挥每个专业每个岗位的作用达到专管成线群管为网可对工程项目进行综合全面并且较为灵活的管理Р我公司拟投入的项目主要管理人员均达到助理工程师以上职称且所有专业技术人员均持有有效的专业技术职务任职资格证书满足业主的要求和工程建设的需要Р四施工准备Р 1完成承包合同的签约谈判工作组织项目管理人员熟悉合同内容学习合同文本Р2正式组建工程项目部完善项目部编制建立健全项目管理制度和各项岗位责任制Р3搭建现场临时设施安置施工用水电管线和现场排水设施Р4进行市场调查选择大宗建筑材料供货渠道编制采购方案和拨款计划Р5组织劳务承包队伍对工人进行安全教育和分工种岗位进行技术培训办理保险Р6在业主规划等部门指导下完成建筑红线和测量基准导线的测设工作在施工现场安置控制桩Р7熟悉施工图纸学习技术规范进行图纸会审制定施工方案和进度计划并报监理工程师审批Р8由各专业施工工长和技术负责人根据工程特点作好分项工程技术交底的书面准备工作Р9各项工作准备就绪办理开工证书和开工报验手续第四章劳动力组织及承诺Р我公司承诺将认真按照本工程的要求和技术特点选择有较高技术能力和较高职业素质的施工队伍在工程施工过程中坚持强化对施工人员的技术培训和安全教育特别是要坚持对施工人员的思想素质教育通过从每个人的思想上提高他们对工程质量和安全生产的认识从而达到严防发生事故提高工程施工质量的最终目的

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