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【企业】水泥厂生产设备管理制度范本(WORD档)P23

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:227KB

文档介绍
,责任车间自负。Р配备件验收入库Р配备件到厂后,采购员及时通知生产技术部和使用车间设备副主任或技术员到现场进行验收。并携带送货清单、合同和采购计划到仓库办理入库手续。Р根据《外协委托加工(维修)申请单》加工或维修的配备件,按采购材料的程序验收入库,车间开领料单领用,加工、维修费进入车间成本考核。。Р生产技术部设备主管接到到货通知后,第一时间通知使用车间设备副主任可以指派验收专业人员到场验收,验收人员需在半小时之内到达指定现场。Р配备件验收人员按国家或行业标准进行质量检查和验收。具体要求如下:Р验收时,按照配备件合同和计划核对配备件名称、规格型号、技术参数、数量等是否与要求相符。Р按配备件图纸尺寸和技术要求,检查配件尺寸和制造质量。Р一般配备件,由生产厂家提供材质化验报告和产品合格证。关键部位配备件,如:耐热钢和耐磨钢件要进行取样,到权威机构化验检查化学成份,对不符合符合国家、行业标准或图纸规定成份要求的按合同处理。Р没有图纸的配件,按设备的相应尺寸及要求进行验收。Р验收人员验收结束后在《**水泥公司配备件材料质量验收单》(附录10)上签字认可或拒收,拒收的填写拒收原因,签字后验收人员要对所验收的配备件质量负责。Р仓库保管员负责清点到货配件数量,符合要求的方可进入仓储系统,具备给供货商打印收料单的条件。不合格配备件由采购员及时和生产厂家联系办理退货、返修或更换手续。Р仓库`保管员有权拒绝品名、规格型号、数量与合同不符配件Р责任制度Р因技术资料提供不全、不及时或计划不准,致使配备件到货不及时、无法使用、产生积压者,给公司造成经济损失者,由车间承担责任。Р因采购不及时或到货配备件不能满足维修需要,影响检修和生产的,由采购员承担责任。Р因保管不善,造成损坏或丢失以及发放错误,而影响检修工作的,由仓库保管员承担责任。Р因验收把关不严,使存在质量问题的配件入库,不能满足生产维修需要的,

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