齐,缺一个工种扣5分。发放记录不齐扣2分。对关键工序,现场抽1-3人,答问与规定不符,1人扣2分Р10Р3Р施工技术方案/技术改造方案/专项安全技术措施齐全,全面落实Р查技术交底记录、劳动生产组织及现场设施。一个不符扣5分Р10Р4Р“四新”技术应用,对相关员工进行上岗前的岗位技术培训,素质满足要求Р查当年岗位技术培训记录。一个不符合,扣5分Р5Р5Р每年度岗位人员例行技术培训时间不得少于20学时Р查当年岗位技术培训记录、并现场抽1-3人答问。答问不符、未进行培训或培训不能满足要求,一人扣2分Р10Р6Р危险、有害因素源全面有效控制,事故隐患整改及时Р查辨识清单、技术控制措施及措施落实。无辨识清单或控制措施不到位,扣15分;无告知标识或安全生产警示标识不齐,缺一处扣2分;若相关记录欠缺,现场事实满足考核要求,一个不符合记录扣1分Р15Р7Р特种设备及安全附件定期检验,仪表性能灵敏可靠,无跑、冒、滴、漏现象Р查检验报告、现场实物。一个不符合扣5分Р10Р8Р生产作业场所安全防护设施、设备安全装置,检验资料齐全、性能可靠有效Р查资料、现场实物。一个不符合扣5分Р10Р9Р供、用电设备设施、电气线路布置、架设、安装符合相关技术规范要求Р查资料、现场实物。一个不符合扣5分Р10Р10Р特殊工艺流程顺畅,高危工序设备设施性能符合相关技术规范要求Р查工艺流程图、现场实物。一个不符合扣5分Р10Р合计Р100Р说明:1、本部分考核项目共计 10 项,实际考核项目项,未检查的项目项(原因见备注),合理缺项项。Р2、合理缺项认定与计分:1)缺项认定:合理缺项是该生产组织方式中允许缺少的项目。计分时,将该缺项的设定分数从该子项设定分数中扣除。Р2)得分计算:本部分实际考核评估得分= 各子项考核评估得分之和/ 各子项考核评估应得分之和× 100 =Р备注:Р检查评估人员(签名): 日期: 年月日
全文预览
