和服务,以项目化的方式,每年排出和实施一批重点考察项目、一批具体合作项目、一批产业融合发展项目,真正用问题解决、成果展示来检验工作成效。Р 三、创新传承,联向未来Р 建好联盟、用好联盟,更要管好联盟。我们要在实践的过程中,探索一套切实管用的运作机制,并在此基础上,不断改进创新,让联盟焕发持久活力。对照联盟章程特别是业务范围,我们要认真思考、深度谋划,全面推进可操作、可落地的机制体系建设,解决如何实际运作的问题。当务之急,我们联盟要重点围绕解决五个问题,建立健全工作机制。一是日常意见建议的如何收集、反馈的问题。二是各理事单位的信息资源,如何整合、共享的问题。三是各理事单位提出问题或服务需求,谁来受理、谁来解决的问题。四是成员或理事单位的学习交流考察,如何组织开展的问题。五是政府相关部门委托的业务,如何执行、谁来操作的问题。解决了这五个方面的问题,我们的联盟工作就能真正步入正轨。Р 问题的解决、机制的完善,既需要顶层设计,更需要摸着石头过河。县旅委是联盟的业务主管单位,县民政局势联盟登记管理单位。两个部门要立足职责,全面做好业务指导和监督管理。特别是县旅委,要与联盟保持日常紧密联系,指导制定联盟工作计划、业务开展,实时掌握联盟运作情况,全力帮助解决实际难题。对于重点疑难问题,要及时向上反馈,我们多渠道、多部门联合解决。对于联盟自身,刚刚成立,需要大量的实践探索。我们要对准目标、不畏艰难,大胆创新实践。特别是会长、副会长、秘书长和副秘书长等单位,要团结一心、主动作为,为联盟更好地发展作出积极贡献。Р 全县乡村休闲旅游联盟,今日正式成立,登上了某城旅游事业发展的大舞台,点燃了某城全域旅游发展的新火种。我坚信,只要大家牢记初心、砥砺前行,我们的联盟一定能够大展宏图,我们各位理事一定能够大有作为,我们的努力将在某城旅游发展史上画上浓重一笔。Р 最后,祝大家事业顺利、生活愉快!Р 谢谢!
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