蔬菜总数的80%。Р在经营管理上:公司以任县恒丰蔬菜专业合作社为载体,依照国家现行的土地流转政策,以每亩每年700-1000元长期承租农户土地,由合作社统一管理,以“调整种植结构,转变传统种植观念,实行特色种植”做为主线,彻底转 1Р Р变了农民的种植观念和意识,把农民转变为产业工人。同时,扩大了公司的经营范围和经营规模。合作社实行“统一采购、统一销售、集中管理”的模式。农户无需投资,在公司技术人员统一指导下生产,收入分基本工资加效益提成,月平均收益女工达800元、男工可达1300元左右。Р经过近三年的发展,通过园区的示范带动,辐射周边发展设施蔬菜面积达1500余亩,农户人均收益每年提高了300元左右,极大的调动了农民发展设施蔬菜的积极性,为农业产业化的形成奠定了扎实基础。公司也在原发展基础上投资500万元建设了一座有害残留检测试验室、两条净菜加工流水线及包装车间、一座500吨位气调式恒温库在内的蔬菜加工配送中心区,可对基地及周边的蔬菜产品全部进行加工处理,提高了蔬菜的附加值,扩大了公司的品牌优势,并能新增产值1000万元,极大地提高了企业产品的市场竞争力。Р目前,公司固定资产达1000万元以上,形成了基地生产、冷藏加工、物流配送、农超对接、公司直营店直营的产业链模式。Р公司和基地在发展过程中,得到了县委、县政府,农业、蔬菜、开发、商业、农工委等有关部门领导的大力支持,借此机会我向各位表示衷心的感谢!Р谢谢大家!Р2Р百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,,您的在线图书馆Р篇二:Р2017年入党思想汇报Р尊敬的党支部:Р 自被组织确定为积极分子后,我在支部的带领和指导下,在单位领导和同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报,对有错误的地方,敬请组织批评指正。
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