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未来之星大学生家教中心创业计划书

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:765KB

文档介绍
询家长和家教大学生,详细咨询他们对于自己请的家教了老师和家教工作岗位是否满意;定期对学员进行成绩测试,用成绩的方式让家长看到学习成效。对于满意的情况我们会继续对教员进行培训,使孩子学习成效更高。对于不满意的情况我们会及时免费更换家教老师和家教工作岗位。Р五、赢利模式、经济及财务状况Р1、赢利模式Р辅导方式:教师上门辅导,学习效率更高。Р服务质量:质量跟踪服务。如果家长对提供的教师不满意,可提出更换直至满意止,不另加收任何费用。Р服务效率:凡来电登记,本中心将在24小时内与您联系。Р安全保证:为了确保质量及安全,本公司派出的教师均持有本人的学Р生证及有关证件。Р教员教师:我们一次性收取中介费一周工资的一半,如有不合适情况中介费按原数退还。Р2、经济及财务状况Р 公司是纯服务性质的,用有限责任制经营。Р 主要产品:为家长和大学生提供介绍家教的服务,周末、节假日文化课补习班。Р 财务状况:公司起步需要的资金比较少,主要是印一些宣传单以及联系家长或家教老师时需要打电话,公司的支出资金和收入资金都会有详细的记录,暂时不会有较大的资金支出,财务状况比较稳定。因为我们目前收取家教老师的中介费为家教老师一周工资的一半,相对于其他大多数公司来说是较少的。Р六、利润回报Р1、公司利润来源于教员缴纳的中介费。中介费月一次性交齐,中介费为家教老师一周工资的一半,两次家教之后如果家长和学生有一方不满意,我们会免费给家长换教员,给家教老师免费换家教工作或原数退还中介费。Р2、公司类似职介所,但专业性强,系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”,而是长期的合作和服务,并保证教员质量,保证教员收入。Р 3、提供物美价廉的专业化服务,完全贴近大众消费者,自然会较容易地创出品牌,做大市场。而且一旦有了市场,形成一个赚钱的系统,以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时,发展壮大就是一个必然。

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