客栈组织机构的设置提出规划建议,报甲方审定后编制客栈自制机构图。在此基础上进行客栈各岗位定编定员工作,提出员工薪金、福利的安排建议报甲方审定,最迟在客栈开业前3个月提交客栈人员成本预算报告。Р 第二十三条:人员招聘及培训Р 1、根据客栈工程进度情况,制定人员招聘计划,报甲方审定后形成人员招聘实施方案,在甲方书面授权后,甲方应确保乙方最迟不晚于客栈开业前60天自制并完成人员招聘工作。Р 2、乙方制定开业前员工上岗培训计划及费用预算,报甲方审定后形成开业培训方案并组织实施。人员培训最迟不晚于客栈开业前50天进行。Р 第二十四条:管理制度汇总Р 根据客栈管理要求,建立符合客栈服务档次的各项管理制度,报甲方审定后形成客栈制度文件,最迟不晚于客栈开业前完成有关管理制度汇总。Р 第二十五条:物品采购计划Р 1、乙方在客栈开业前90天向甲方提交物品采购计划,包括物品名称、详细规格、配置数量及要求等,若甲方另有要求,也可提供一家以上具有一定行业信誉及知名度的供货商资料与甲方。Р 2、乙方协助建立客栈各级库房管理制度,制定合理库存指标,做好采购物资到位工作,配合甲方做好物资采购工作并负责落实物资验收工作。Р 第二十六条:客栈电脑管理软件Р 乙方负责按照客栈管理档次审定客栈管理软件,协助甲方完善客栈电脑管理系统,包括客栈电脑管理系统功能划分、电脑管理系统操作要求、电脑管理系统的推荐等方面工作。Р 第二十七条:客栈VI策划Р 乙方负责审定客栈VI设计效果并督促实施,确保VI效果与客栈管理档次匹配。Р 第二十八条:购买保险Р 经甲方同意,乙方委托保险公司办理第五十四条约定的客栈相关保险,费用由客栈承担。Р 第二十九条:市场调研及经营评估Р 乙方在客栈开业前90日组织对客栈的市场环境、竞争对手、客户需求、经营项目、费用及成本、管理角度及盈利能力等方面进行市场调研,提出市场调研报告及客栈经营损益评估。
全文预览
