为警种的技术尖兵和教官队伍的后备力量。Р Р (五)多点启动,有效发挥品牌建设的牵引拉动作用。Р Р 根据新型警务革命形势的变化和社会发展的需求,因时制宜在结合省、市在Р县的试点、示范工程,深化“典型树立”方式的亮点项目打造,从多个点上带动县整体的公安信息化效益。一是“民心工程”品牌建设。针对县公安窗口单位和外勤部门,用较小的投入成本,从细处入手,开展对人民群众信息化服务和便民措施,实现县警务工作群众满意的最大化收益,如办证厅的触摸式信息服务台,街面巡逻警后窗的LED电子服务提示屏幕等;二是“防控打击”品牌建设。针对一线实战部门,选择性引入最新的公安科技成果,开展对防范案件、打击犯罪的信息化手段强化,实现县警务工作社会认可的最大化收益,如刑事技术专业检验设备,天网布控和图像分析处理系统等;三是“智能管理”品牌建设。针对技术部门,采用联合、自主、购买、交换等方式,对全县信息化系统进行统筹融合,实现县警务工作科技支撑的最大化收益,如全县信息设备巡检系统,服务流量管理系统等;四是“研判决策”品牌建设。针对指挥情报部门,重点打造在新形势下,整合利用信息化建设成果,以信息化辅助决策,整体警务运作扁平化,实现县警务工作资源配置的最大化收益,如全县应急物资调配系统、区域治安形势分析系统等。Р Р (六)无缝衔接,捆绑落实公安信息化工作的配套保障。Р Р 县公安信息化是一项长期性、复杂性和艰巨性的工作,也是一项关系未来命运走向的中心工作,今后一个时期的转型发展必须坚持用“规划等于需求、应用优于建设、收益大于投入”的标准来衡量信息化工作的成功与否,围绕业务需求、考核奖惩、人员经费、运维应用、监督管理等方面,在分析论证、捆绑建立、施行落实、更新完善等配套环节上下大力气,确保各项措施能紧随信息化推进,成为信息化工作平衡性发展的“黏合剂”,形成县公安信息化“多头并进、互促互补、融通共用”的新局面。
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