审批Р施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件,是生产计划、施工部署的依据,施工组织设计的依据是合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写,报企业技术管理部门组织审核,经企业总工程师批准,然后方可上报监理人和业主审批。Р(3)技术交底Р由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底,基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量,安全技术措施,各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工,不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求,若有必要进行更改时,须取得交底人的同意。Р(4)技术措施Р施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件,一般技术措施由项目总工审查、确认;主要工程项目的技术措施,特别是采用新技术,新材料、新工艺、新设备时,应先由项目总工组织有关人员审查,必要时还应组织专家论证,经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。Р(5)技术复核Р施工阶段是否按技术交底、技术操作规程、作业指导书的要求实施,以及实施效果是否符合要求,企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核,以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量等。Р(6)技术资料的质量保证Р施工过程搞好施工技术日记,把施工过程中执行有关技术文件等存在的问题及处理意见;质量事故的调查、分析及处理意见等,在施工日记中应全部记录下来,按规定审核签字备案。Р工程竣工后,在合同规定的时间内,按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、备查资料,其中包括:工程质量评定资料;重大事故处理记录;设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收等资料;各种原材料、构件质量鉴定、检查测试资料等。
全文预览
