Р(4) 配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。Р(5) 配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作,配电箱、开关箱应装设端正、牢固,箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。Р(6) 配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。Р(7) 配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。Р(8) 必须实行“一机一闸”制,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。Р(9) 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。Р六、临时用地表(见附表)Р七、料场、仓库、办公室等平面布置Р现场临设主要位置详见施工总平面布置图。Р第三章施工进度计划及保证措施Р第一节施工进度计划Р本工程计划开工日期2015年10月,计划竣工日期2016年8月,其中水下工程2016年4月30日完成,总工期300日历日。Р施工进度计划详见工程施工总进度计划表(见附图)。Р第二节工期管理组织机构Р成立以项目经理为组长,有关人员参加的领导小组,健全岗位责任制,从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。工期管理组织机构见下图。Р财务部Р合同预算部Р材料设备部Р项目经理Р综合部Р质量安全部Р工程部Р各施工作业队Р工期管理组织机构图Р第三节工期保证措施Р我公司将以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证,从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,并按业主指定工期要求,确定各阶段工作日,在施工管理上实行责任包干,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工;充分利用时间和空间,提高作业效率,确保工程提前交付,为此应做好如下工作:
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