问题和疑问与设计人员进行磋商讨论,做好细化设计。Р2、分解工程进度控制目标,编制网络施工计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制进度目标。Р3、分解工程质量控制目标,建立健全施工质量体系;确定各个分项工程质量控制点,作好各分项工程的质量预控工作,并落实到人。Р4、编制施工预算,对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。Р5、编制各主要分项和关键工序的施工方案,进一步完善施工组织设计,并做好技术交底工作。Р物资准备Р1、根据工程报价和施工方案,按照施工进度要求编制主要材料的需要量计划。Р2、编制构配件制品的加工需要量计划。Р3、编制出设备的需要量计划。Р4、组织货源,确定材料、设备的加工、定制和供应合同,组织物资,按计划时间进场。Р施工现场准备Р11.4.3.1.临时用水Р临时用水服从业主和总包方安排,保证施工用水和生活用水。Р临时用电Р临时用电服从业主和总包方安排,配电箱按照“三级配电两级保护”原则。现场严格执行“一机一闸一漏电保护”,并做好接地,现场设电气技师,持证上岗,每天检测,定期测试,确保用电安全。Р临时设施Р按照业主和总包的统筹安排,合理安排施工现场工人生活区、各种材料堆放场,有利于现场材料、人员的组织调度,最大限度的避免材料的二次搬运,有利于保证工期、降低成本、确保施工安全。Р劳动力组织准备Р我公司将根据工程施工进度计划和各弱电系统要求,确定各工种工人数量,集结施工力量,组织劳动力进场,安排职工生活、并进行质量、安全防火和文明施工等教育。Р主要施工方法Р主要施工工序Р本着先预制后安装、先预埋后安装、先配管后安装、先暗后明的原则,整个弱电工程与土建、装饰施工进度密切配合,穿插进行。Р施工顺序为:施工准备——管路线槽的阶段性验收交接——支架、基础安装——设备现场定位——穿线及电缆敷设——设备安装——控制盘、柜的加工和安装——校线和压线——终端面板的安装——子系统调试
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