为依据加上现场质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优。Р2.3.2 各岗位质量管理职责Р(1)项目经理Р①项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施直接领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。Р②负责质量体系的建立、实施和管理,确保人力、设备、资金等资源到位。Р③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。Р④正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。Р⑤每月组织一次工程项目的质量检查,掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。Р(2)安全质量环保副经理职责Р①负责项目部质量管理体系的建立,组织质量计划的编写和评审。Р②掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。。Р③组织工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。Р④主持工程质量检查,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。Р⑤及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。Р⑥协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告。Р(3)总工程师Р①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。Р②对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。Р③主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
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