内整改完毕,不能在规定时间内整改完毕的必须写出申请并报矿领导审批。Р2、重大危险源的挂牌治理和销号制度:Р(1)、在安全科井口信息站挂设“重大危险源管理牌板”;Р(2)、各级检查人员检查出的重大危险源由信息站填写;Р(3)、牌板上必须写清楚者责任单位、责任人和整改期限;Р(4)、对于已经整改完的重大危险源,经过核实后对“重大危险源管理牌板”进行销号,并建立已整改重大危险源台账。Р(5)、出现隐患需要矿长协助解决的,有安全科长、安全副矿长、生产矿长、总工程师汇报矿长研究解决或上报,在未解决之前,责任区队必须采取有力措施,防止事故发生。Р3、重大危险源责任追究制度及工作原则Р(1)、组长每月必须召开一次重大危险源排查会议,对排查的重大危险源必须分专业,明确治理单位和责任人,限定治理期限。Р(2)、因重大危险源回报不及时,治理不及时,整改措施落实不及时造成非人身事故的责任人,除事故分析的责任处罚外,同时按事故造成的经济损失对责任人进行处罚。Р(3)、因重大危险源回报不及时,治理不及时,整改措施落实不及时造成人身事故的责任人,除事故分析的责任处罚外,情节严重的将依据法律、法规追究其责任。Р(4)、各级现场安全监管人员,要认真落实重大危险源的整改,对生产期间出现的隐患要先治理后生产。Р(5)、重大危险源在治理过程中,施工单位要明确项目负责人,在人员和物资的落实上要首先满足危险源治理的需求,保证工程按期完成。Р(6)、重大危险源实行分级负责,责任落实做到“三不推”即班组能解决的不推给连队,连队能解决的不推给科、部,科、部能解决的不推给矿委;Р“五落实”及项目、措施、资金、完成时间、责任人五落实。Р六、管理体系Р重大危险源排查与治理执行闭合管理体系(即:排查、治理、检查、验收)。每月由组长组织召开一次重大危险源排查会议,将排查结果在会议上公布,组织基层连队认真学习,Р并在隐患公示栏公示。
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