Р1、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,以促进员工的工作积极性;Р2、建议组成专门的售后服务人员,建立售后服务热线,24小时为顾客解决问题;Р3、定期组织专业知识和销售技巧培训(含售后服务),使员工不断专业充电,提升综合业务素质和改造能力,更好地为公司服务。Р五、对公司业务发展方向的建议:Р1、确保产品质量、优化产品营销与售后服务链条,它是公司生存的保证;Р2、不断创新产品,使产品处以行业领先地位,它是公司发展的活力;Р3、加大产品宣传力度,要科学、有效地开展各种形式的产品广告活动,做到家喻户晓,顾客有需要就想到购买航标卫浴产品。Р衷心地祝愿航标卫浴2017年:Р再攀高峰、再创辉煌、一年更比一年强!Р六、对后勤部门(财务部、采购部)的评价与建议:Р对后勤部门总体评价良好,有以下方面建议:Р仓库方面,发货时要力求准确、及时;采购部方面,常规的小配件,最好有库存,以免出现缺货现象。Р