相反应该是一件很巨大的工程,一个企业发展好坏与否,企业的领导者的作用是不可小觑的,而是一个关键因素。有效的管理方式是使企业正常运转的推动力量,管理不仅仅是普通的一般的管理,还必须是有效的管理,只有有效的管理方式才能推动企业良好的发展,才能使企业具备竞争力。最后,企业的品牌度,它对一个企业生存、发展的重要性是任何一个因素都不可替代的,它关乎到一个企业的生存与灭亡,一个企业要想在经济市场中占有一席之位,没有自己的品牌几乎是不可能的。同时随着经济全球化的影响,中国的企业要想在国际上占有位置,品牌性更是重中之重,只有在国际上拥有了自己的品牌,得到了大家的认可,才可能在国际市场上站稳脚跟。一个企业的品牌度得到了广大顾客的认可之后,在顾客的心中自然而然的就会生根发芽,而顾客在购买某一产品时就会更倾向于自己所熟知的品牌。企业拥有了自己的品牌度就相当于拥有了自己的一个顾客量,拥有顾客量也就间接拥有了自己的利润或者是价值。当然一个企业不是仅仅拥有了品牌就可以了,还要创新自己的品牌,在自己的品牌中注入自己企业的创新技术,自此这个品牌才能更好的与其他品牌竞争。创新对一个企业的品牌具有重大的作用,只有在不断创新中,才能打响自己的品牌,增加企业在国际的品牌度。Р 通过观看该纪录片,不难发现中国企业的发展现在已经遇到了瓶颈,企业要想发展就不能再仅仅停留在中国制造这一层面上。由于大多数中国企业在国际上还缺乏自己的品牌,在缺乏原创技术的情况下,只能靠购买他人技术或作“代理加工厂”维持企业发展,这样就导致企业缺乏可持续发展能力,只要全球经济稍微不稳,很多企业就面临着倒闭。而企业要想改变这种情况,就必须要跨越中国制造,走向中国创造,创造出自己的品牌,不再做一个“加工厂”,而是创设自己的品牌,并打响品牌,从而使自己的品牌遍布全球,走向世界。Р学号:201210500Р姓名:周菲Р 班级:2012级法硕(非法学)
全文预览
