和规模,规范采购程序和采购方式,切实提高政府采购效率和节支效果。Р七要突出脚踏实地,努力在真抓实干上实现新突破。坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,以“抓落实”促实效,以“抓落实”转作风,对作风之弊、行为之垢进行大清洗、大扫除,努力营造“风清气正”的工作氛围。强化监督管理。对重大项目、重大资金安排等方面实行全过程管理,突出严把事前审核、事中监督、事后跟踪问效“三关”,确保资金支出合理、保障充分,使用高效。扩大监督范围,健全公共xx支出有效监管机制,建立重大投资项目监督评价制度,保障xx资金规范有序运作;健全内控监督机制,以制度保证内部工作正常化和规范化;健全监督法制保障制度,加大责任追究力度,进一步规范和净化社会财经秩序;加强会计监管,规范会计工作秩序,提高会计信息质量和行业公信力。严格目标考核。进一步健全完善局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、局办公室和纪检室具体落实的督查工作制度,严格落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制,定期开展专项检查和抽查,对开展不利的事项责令改进,并对监督检查结果进行公示,确保工作落实到位。杜绝推诿扯皮、办事拖拉、庸懒散奢等不良作风,按照干部管理“德、能、勤、绩、廉”五个方面的总要求,建立健全各项干部管理制度和目标考核办法,把考核指标量化具体,将日常考核与年终考核、综合评价有机结合起来,确保责任目标考核公开、公平、公正、有效。主动开展服务。进一步转变部门作风,真正Р“走出去”、笑脸“迎进来”,变“被动”为“主动”,针对项目争取、财源建设、经费保障、项目实施等方面存在的问题,加强上下衔接,改好“弱点”、找准“盲点”、解决“难点”。提高工作实效。对各项工作进行全面梳理,在政策范围内,进一步简化和规范审批流程,提高xx服务能力。精简各项会议、文件和简报,对于可以不开的会议一律以文件下达,对于可以不发的文件和简报,一律停发,全面提高工作效能。
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