续发展。Р三、具有较强的执行能力和协调能力,工作中认真组织相关人员力求将工作做细、做实,想方设法降低学生食堂运行成本,在原材料成本和人工成本不断上涨而饭菜价只做相应微调的情况下,通过内部管理,开源节流,合理调整菜品种类,增加特色经营,提高员工生产技术水平等多种方式,为师生提供了较好的饮食服务,同时保证了学校学生宿舍,水电,接待教学服务,维修、卫生动教、医疗。综合治理等多个方面的平稳,安定秩序,为学校全局工作的推进提供了有力的条件支持。尤其是就食堂管理工作,努力协同食堂管理人员把好“三关”:Р一是把好卫生关,因为往往是“病从口入”。二十把好质量关,正真做到物美价廉,Р三是教育学生树立艰苦奋斗,勤俭节约的生活观。Р四、积极献计献策,加强学校“综合治理和校园环境建设”。近几年,同学校行政一班人,不断开拓创新,勤于动脑,勇于探索,努力营造学校的文化氛围。不断改善办学条件,先后争取巩固完善学校硬件设施,修建了综合楼、厕所、学生生活用房等,维修了师生厨房,教室。添置了教学及师生生活设备设施,硬化学生活动场地,美化校园、加强学校安全管理,身先士卒为了学生熬服大锅药,预防甲型H1N1流感病毒。构建平安和谐靓丽的校园,使师生精神面貌和学校环境发生了翻天覆地的变化。
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