; Р3、安装工程款应收未收XXX万元、未付工程及材料款XXX万元,201X年公司实现利润达到XXX万元。Р二、制定和完善了各项管理制度。为公司更好更快的发展,根据公司的实际情况,我们制定了四川中正燃气供应有限公司《劳动纪律管理办法》、《绩效考核实施办法》、《机动车辆管理办法》和《绩效考核评定标准》等,随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准,奖罚分明,员工的积极性大为提高。Р三、抢占市场,发掘辖区供气潜力,为公司发展壮大打下坚实的基础。由于江油的特殊性,燃气公司多,区域供气交叉复杂。公司通过自身的努力奋进, 拿下XXXX安置房用户XXX户,安装XX小区XX户,发展XXX工业用气用户XX户,供气区域内开发安装新增散户XX户。今年安装新增用户共计XX户,工业用户X户;XXX安置房XX户有望在201X年5月前交付使用,为来年的发展打下了坚实的基础。Р四、高度重视安全工作,加强对安全的宣传、教育和培训工作。公司紧密围绕集团公司提出的“XXXX”为奋斗目标,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来,克服重重困难,通过不断的学习、总结和提高,没有发生重大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安全培训;工作期间公司定期组织员