求。Р第三阶段:完善所有配套设施的安装及测试。Р第四阶段:塑胶面层和沥青砼路面铺装、划线工作。该项阶段是本工程的关键阶段,重点抓原材料的检验,施工程序与操作规范。Р第五阶段:工程收尾阶段,主要做好现场施工资料及退场工作。Р第六阶段:竣工验收阶段,主要做好各种竣工资料,为竣工验收创造条件。Р第四章施工准备Р进场前及时办理各种手续,建立健全各种规章制度。以互相信任、平等互利为原则,以国家与地方现行政策、法规为准绳,按合同规定的范围就有关问题进行磋商,从而达到密切合作、相互监督保证施工进度和施工质量。组织全体人员认真学习有关合同文件,一切按合同办事;适应业主的管理体制;根据工程实际情况,建立和健全内部各种规章制度。Р一、施工组织准备Р组建项目经理部,检查资料是否齐全,有无遗漏、差错或相互矛盾之处,发现问题及时向设计单位提出,或补齐或更正,并做好记录。依据施工现场的实际情况,做好详细的施工组织设计和施工预算。认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及施工合同、相关文件。Р二、技术准备Р技术准备是施工准备工作的核心。Р1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料Р1)根据本工程规模,结构特点,组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子,做到分工明确,职责分明;Р2)组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审,对图上存在的问题、错误、矛盾进行汇总处理;Р3)进行图纸会审,作好会审与图纸变更记录;Р2、对施工项目的实地勘测、对施工重点、难点部位、进行研讨,并结合现场实际情况采取有效措施。Р3、编制施工预算Р4、编制中标后的施工组织设计。组织有关人员讨论并编制施工组织设计,明确主要分部分项工程的施工方法,拟定各个技术环节的工艺及施工,规范执行。Р三、物资准备Р材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。物资准备工作内容主要包括:
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