业务素质能力强的护士(这也是开展内科必须具备的条件)。 3:Р科内业务培训计划:Р201X年计划重点培训、学习中华医学会发布的各系统临床指南。扩大疾病临床路径范围,努力按临床路径实施医疗,通过对指南、临床路径的学习,规范医生的医疗行为,优化科室收入结构,降低药品比例。4:Р适当时候整合资源:Р根据科室设想,为了科室壮大,医院发展,故有必要在完善人员培训和人员固定后,建议职工、新农合,五保病区分开、成立独立科室,便于管理、更有利于医院名声,如分科需要再培养或再引进至少2名内科医生。5:Р必要时建立规范的轮科机制,同时建议适当时机开展医生、科室双向选择,增强年轻医生归属感与危机意识。对于护理人员,加强基础技能培训。6:Р建议增购:Р肺功能检测仪,骨密度检测仪,努力提高仪器、设备的使用率是科室创收工作的重中之重。加强科内对仪器使用培训,提升功能仪器使用率。加强肺功能检测仪,骨密度检测仪的使用推广。提高碳14检查率,对于不能耐受或不接受胃镜检查的,应加大高碳14检查介绍与推广建议,来年辅助检查及仪器设备的使用加强,将是我科本年度工作的重点,这也是科室经济的增长点。 7:Р提升服务水平,增进服务实效。做好在床病人的服务,争取回头病人。加强医生、护士队伍建设:
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