节约医疗物品不仅有利于降低病人的医疗费用,有利于实现医疗资源最大的经济效益,也是建设节约性社会的具体体现[2]。每天晨交班时护士长强化节约意识、避免浪费,专人管理。每天、每周、每月对物品的浪费和使用情况进行总结,使全科室人员自觉加强管理,互相监督,避免无意识浪费,建立节约团队。Р 2.2.4加强医护沟通:医护双方应相互尊重、相互支持、相互配合、真诚合作。护士必须具备扎实的专业知识,持续了解各专科的新技术、新发展,术中密切关注手术进程,预测手术需要,提前准备手术所需用物。对不能肯定使用的物品可提前询问医生,得到术者肯定回答时才开启备用物品。Р Р 2.3检查(C)阶段:由专人每天、每周对一次性无菌物品的浪费和使用情况进行登记,每月进行总结、统计。将结果上报护士长,并直接与该月护理质量考核挂钩。Р 2.4总结Р 2.4.1根据检查结果进行分析,每月召开科室护理质量会议,要求科室人员必须参加。同时将上个月的一次性无菌物品浪费和使用情况进行统计,并分析原因,提出整改措施,以便持续改进。Р 2.4.2结果:运用PDCA循环法对手术中一次性无菌物品进行管理后,用同样方法对2012年12月1日-30日共30天的一次性无菌物品使用情况进行统计并与运用PDCA循环法前相比较,结果显示:有效使用率明显提高。见Р 表1 术中一次性无菌物品使用情况Р 表2Р 3 体会Р PDCA循环法是一种程序化、标准化的科学工作方法。运用此方法对手术中的一次性无菌物品进行管理。通过加强年轻护士的业务学习;建立专科医生备忘录和专科手术备物卡;强化节约意识;加强医护沟通等措施,使术中一次性无菌物品的有效使用率大大提高。Р 参考文献Р[1]李继平,护理管理,第2版,北京:人民卫生出版社,2007:185.Р[2]沈秀敏,程乐森.节约医疗-医学伦理学教育需要强化的观念[J].中国医学伦理学,2005,18(5):22.
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