。Р二、企业技术中心绿色施工课题研究小组职责Р2.1、技术中心总监职责Р1、组织成立绿色施工课题研究小组,促进项目对十项新技术的理解和应用,同时对新技术、新方案的落实进行指导。Р2、根据国家标准、规范及企业与项目的要求,组织相关人员对施工过程中的工艺流程进行优化,以达到节能降耗的目的。Р3、根据绿色施工领导小组的指导思想和项目绿色施工目标,组织相关人员编制绿色施工方案,包括各专项施工方案及应急预案,经公司总工审批或专家论证后由项目上组织实施;Р4、组织相关人员对项目的绿色施工方案实施情况特别是对新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用进行跟踪检查并形成记录;Р5、进行绿色施工总结,对现场收集数据与绿色施工计划数据进行分析对比,建立本企业绿色施工经验数据库;Р2.2、技术质量部职责Р1、指导编制绿色施工方案,参与绿色施工方案会审;Р2、组织项目绿色施工规划或专项方案交底,审核现场技术交底内容,保证施工方案落地的准确性;Р3、协助培训部门进行绿色施工方案培训,提升小组及作业人员的技术应用及数据收集能力;Р4、协助绿色施工资料填报,指导收集技术数据;Р5、指定人员参加绿色施工检查、评比与评审工作。Р2.3、安全管理部职责Р1、协助编制绿色施工方案,参与绿色施工方案会审;Р2、执行国家有关安全的法律法规,实施地方安全规定,落实企业安全要求,特别是可视化标准在绿色施工方案中的实施;Р3、协助培训部门进行绿色施工方案培训,加强小组及作业人员有效利用给水系统、排水系统、排污系统、消防系统、空调系统、照明系统、电力系统、弱电系统在绿色施工中的应用理念,提升各系统数据收集能力,同时能够进一步提高安全意识;Р4、组织人员全过程跟踪绿色施工的实施情况,注重各系统正常准确的运行,将文明施工、标化工地、安全教育有效地与绿色施工相结合,发现问题及时提出整改建议并督查整改;Р5、协助系统运行资料的收集;
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