期为36日历天,我公司本着为业主着想并结合工程的实际,将施工总工期定为36日历天,即2014年7月20日至2014年8月20日。我公司将科学合理安排,精心组织施工,详见附件3施工进度计划表。2.4.2工期保证措施1)按照总进度计划安排,编制周施工进度计划,每周召开施工协调会,检查落实计划实施的情况,发现问题及时调整,并采取切实可靠的措施。2)在施工中以总工期为目标,以主要节点工期为控制点,实行目标计划管理。3)根据施工现场实际情况,合理制订工序计划,克服交叉施工困难,创造施工条件,提前进入施工作业。4)优化劳动组合,合理安排劳动力计划,选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工,以保证工程施工进度,对有施工面的工段,力求做到空间占满,时间占满。5)准备充裕的施工机械,有机械施工条件的,全部使用机械施工,以提高工效及精度。6)准备后备施工力量,根据工程需要,随时安排进场施工。2.5劳动力需要量计划?高峰期工人数:48_人。各工种班组高峰期人员数:项目部4人木工_2_人瓦工_8_人贴砖工11人水电工_6人油工5人小工10人保卫2人合计_48人项目部根据工程进度合理安排各工种施工人员的数量和进场时间,对劳动力计划实行动态管理,确保劳动力技术精湛、数量充足、进场及时和施工队伍规模相对稳定。2.6施工主要材料需要量计划?根据本次维修工程项目的施工图纸、工程量清单以及我公司编制的施工方案,确定材料需要量计划。施工主要材料需要量计划详见附件4。2.7施工机具需要量计划?根据工程规模、作业人数和工期等因素,科学合理的确定施工机具需要量计划,并保证进场的机具能够正常运转工作。这也是保证工程顺利进行的必要条件。本工程施工机具计划详见附件1。2.7.1公司的质量环境职业安全健康方针1)追求质量的高标准,以顾客为中心,提供超值服务。2)致力于实现无害、环保装饰,设计、施工全过程预防污染。
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