际,职工主动性不强等问题,形成了“人人肩上有担子,个个员工有目标”的工作氛围和要我发展向我要发展的巨大转变。如今,二队扁平化管理模式已基本形成,管理效率和效益已初显成效。Р 三、党员“亮身份,亮承诺”主题活动Р 采油二队把提高党员整体素质作为切入点,以“两学一做”活动为契机,开展了“党员亮身份,亮承诺”主题活动,促使每一名党员充分发挥先锋模范作用,在不同岗位上叫得响,技术过得硬。Р 围绕提高党员素质,该队创新党员考评方法,由队内员工根据自己平时的观察和党员所做的承诺是否实现为标准,进行综合评比。因为党员更多的是处在“工作圈”内,同事之间比较了解,所以要求党员佩戴党徽亮明身份。同时,在大队领导、同事面前根据自己的岗位做有针对性、操作性强的承诺,让“影子党员”在阳光下无处隐身,充分发挥党员的示范带动作用,全面提升队内员工的精、气、神。很多员工表示Р“亮身份”就是好,自活动开展以来,他们不仅知道哪些是队内的党员,最重要的是现在干工作总有了带头人,就拿跟车泵油这件事来说,过去,每到年终的节点,大队动员组织还总能听见一些抱怨声。今年,无人组织的情况下,党员已经自发组织泵油,并且带动一大批人参与其中,加班加点不喊一声累。通过“亮身份,亮承诺”,在“内力”―党员自我暗示,和“外力”―员工监督约束的“双重”作用下,使党员身份“亮”出来,平日身份“看”出来,关键时刻“站”出来,困难面前“豁”出来,先锋形象“树”起来,使活动真正成为全面加强队内建设,凝聚推动发展正能量,促进大队各项生产任务顺利完成的重要举措。总之,党建工作与生产经营相结合才可为企业发展保驾护航,企业生产经营是中心工作,企业党建工作必须以融入中心为基点,企业生产经营延伸到哪里党建工作就开展到哪里,真正使党建工作融入到企业生产经营链上的各个环节,才能真正促使企业健康发展。Р (作者?挝唬貉映び吞锕煞萦邢薰?司甘谷驿采油厂采油二队)
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