即围绕着施工全过程又涉及到过程中27个要素的具体内容,抓住主要矛盾进行控制,即起到提纲契领,又能深入细致的检查各项工作,及时发现隐患,及时予以纠正。Р(四)质量管理制度与政策Р为了确保质量目标,将严格推行如下制度与政策。Р1)、现场施工中,当质量与生产及其它事项发生冲突时,实行“质量、主任工程师一票否决”制。Р2)、在该工程施工的全部过程中,推行以项目经理的为核心的全面质量管理,这一管理涵盖该工程的所有人员与全部工序及环节。Р3)、严格执行各工序责任人本人签字制度,确保参与施工的人员自始至终保持高度的责任感和质量意识。Р4)、在质量指标上实行重奖重罚,我公司将从工程款中按一定比例提取质量奖励金,交由项目部按责任、岗位、质量好坏合理分配;具体奖罚则按公司质量管理系列制度中的规定严格执行。Р(五)质量控制技术要求Р1)、测量放线,该项目测量放线采用德国产J2经纬仪仪器及标制50m钢卷尺。Р(1)规划红线班利用规划点首先定出该拟建综合楼的角点,后经我公司复测无误后,做好永久性标识及轴线引桩的埋设。Р(2)利用角点及拐角点测放出各轴线形成轴线控制网,并作好轴线桩;Р(3)利用轴线网测放各工程桩桩位。Р(4)高程点引入现场经检查(误差允许±2mm)合格报监理工程师确认后,埋设永久高程点,并加以标识保护。Р误差控制标准:Р控制网小于±5mm;Р轴线网小于±10mm;Р工程桩位小于20mm;Р水准网小于5mm。Р整个测量放线过程均需复测、检查误差控制在允许范围,方可进入下道工序。控制点、高程点埋设牢固并加以保护,定期复测校验。Р2)、桩机就位必须铺垫平衡,主塔垂直稳定牢固,钻头对准桩位。Р3)、开钻前必须检查钻头上的契形出料活门是否闭合,严禁开口钻进。Р4)、钻孔过程中,未达到设计标高不得反转或提升钻杆。如遇堵管、憋钻等特殊情况要反转提升钻杆,应将钻杆提至地面,重新疏通、闭合活门后重钻。
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