传做到了日常化。Р四、“百日推进”活动取得实效我局自活动开始以来,紧盯活动目标任务、主要内容、时间节点,制定实施方案,组织动员会议,积极实施部署,在施工单位自查自纠的基础上督察检查,查出的问题集中整改提高。活动开展以来,大部分施工、监理企业都能按照上级要求认真履行安全生产主体职责,在规定的时间内较好地完成了安全自查工作,实事求是地排查了隐患并进行了整改。工程项目部管理制度、管理网络、岗位责任制较为完善;专项方案和应急预案相对齐全;大型机械、标准配电箱管理较为规范;工程临时设施的搭建、施工现场的布置和日常文明施工有较大的提高。Р五、开展《**省生产安全事故隐患排查治理办法》学习 10月28日,我局召开全体干部职工会议,组织学习了《**省生产安全事故隐患排查治理办法》,并由安全生产主管领导杨立国阐述《**省生产安全事故隐患排查治理办法》学习要点,要求局各职能股室严格落实自Р己的工作责任,严密排查治理各类安全隐患,加强依法监管,切实防止和减少生产安全事故。Р六、存在的问题Р(一)个别企业安全生产责任制度和操作规程健全,但个别制度与现实管理不相适应。Р(二)安全生产隐患排查到位,但对检查发现的隐患解决的不够及时彻底。Р(三)应急救援保障能力有待提高。Р