安全底数;Р四是针对电网和设备薄弱环节,加强管理和监控;五是加强县级企业安全生产基础、安全第一责任人到位管理。Р三、进一步加强标准化、规范化管理,贯标与标准化体系建设阶段性工作如期完成根据公司《“安全生产规范化管理年”活动的指导意见》的要求,正式启动了质量、环境、职业健康安全管理体系建设工作。成立了领导小组和工作小组,召开了启动大会,分层次的对员工进行国际标准知识的培训。完成技术标准10项,管理标准84项,工作标准227项,应急预案10项,环境、职业健康安全管理方案11项,管理手册1项,环境因素、危险源和重大危险源清单54项,共计397项,现已形成送审稿。完成220kV___变的标准化建设工作,获公司贯标竞赛三等奖。四、经营管理进一步由结果管理向过程控制转变认真贯彻落实南方电网公司2号令,依法经营、规范经营的意识进一步增强。Р一是强化营销管理的过程控制,年初下达了《关于加强2017年营销工作的指导意见》,制定营销工作计划和保证计划实现的具体措施,并通过每季度的营销财务专项检查,及时发现问题,解决问题。Р二是加大电费回收力度,采取了预购电制、缩短大用户抄表周期、用电报装有效抵押等方式降低电费风险,保证了电费的回收。Р三是加大线损管理力度1 2 下一页Р