对公司的整体性评价(公司企业规模、经营情况、诚信度等基本情况)8分Р15Р内部管理方案Р管理体制Р管理人员配备、体制、措施的合理性1-5分。Р5Р检查、考核办法Р检查、考核制度的完善性、合理性1-5分。Р5Р作业方案Р作业管理组织方案Р作业管理组织方案的科学性、合理性、完整性1-5分。Р5Р设施及措施Р设施设备投入Р保证洗涤工作的设施、设备投入1-10分。Р10Р对本项目提出有效的改进措施和合理化建议Р有效建议和措施每项得0.5分,最高得2分。Р2Р承诺Р奖罚承诺Р接受采购人提出的奖、罚办法且自愿承诺更为严厉的措施的得3分,接受要求的得1.5分,不接受要求的得0分。Р3Р项目质量Р承诺在承包期内达到招标文件规定的质量要求的得7分,在此基础上能够更加优质的完成项目的专家酌情予以加1-3分。Р10Р其他Р投标文件的质量及询标情况Р投标文件排版是否合理,内容是否具体详细;回答评标小组提问时的表现等1-5分。Р5Р技术资信分的计算Р (1)技术资信分按照评标委员会成员的独立评分结果汇总数、减去一个最高分和一个最低分后的算术平均分计算,计算公式为:Р(2)技术资信分=(评标委员会所有成员评分合计数-最高分-最低分)/(评标委员会组成人员数-5)Р五、其他说明Р ★1.投标人投标所使用的资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证必须为本企业所拥有。投标人投标所使用的采购项目实施人员可以为其控股公司的工作人员。Р ★2.投标人在投标活动中提供任何虚假材料或从事其他违法活动的,其投标无效,并报监管部门查处;中标后发现的,中标人须依照《中华人民共和国消费者权益保护法》第49条之规定双倍赔偿采购人。且民事赔偿并不免除违法投标人的行政与刑事责任。Р ★3.投标人应仔细阅读招标文件的所有内容,按照招标文件的要求提交投标文件。投标文件应对招标文件的要求作出实质性响应,并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。
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