为街区培育浓厚的文化氛围。Р第五章实施规划Р一、上级支持Р本项目涉及民生,与广大居民生活息息相关,希望政府能大力支持,相关职能单位能给予竭尽帮助,为本项目在社会公众形象与大众舆论上得到积极性宣传。Р二、自身完善Р 1、管理机构组织方案Р项目组织结构采取董事会领导下的总经理负责制,为适应项目开发及运营的需要,下设财务部、行政人事部、市场管理部、招商服务部、后勤部等五个部门,为进一步完善管理机制不断努力。Р 2、部门职能Р①财务部Р负责组织本项目的日常财务管理工作。Р②行政人事部Р负责公司的日常行政管理和人力资源管理,处理公司的日常行政业务,协调与政府有关部门的联系与沟通。Р③市场管理部Р负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。Р④招商服务部Р负责公司前期招商管理及招商后期维护工作。Р⑤安保后勤部Р负责市场安保及后勤管理工作。Р3、优惠政策Р①政府政策:围绕政府相关优惠政策,做到落实及时,帮扶到位,跟进有序,让商户无后顾之忧;Р②市场政策:定期宣传活动,主城重要位置广告等。Р以为商户提供良好的经营场所为己任,以大力发展地区文化交流为目标,竭尽做到让市场职工满意,商户满意和让客户满意。Р三、优缺因素Р1、不利因素:Р投资大,回报时间略长,需要政府扶持和资金支持等Р2、有利因素:Р项目四周为居民住宅区域,有内环城河自然风景带,又位于城市中心,既整合了市场资源,又提升了城市文化品位,还能在不断发展中让人民素质得到不断提高。Р第六章结束语Р总之,建立这样一个能进行文化交流,开展学术培训,提升广大人民生活品位的良好平台,不单单是一种商业行为,更多的是为整座城市,整个沭阳地区带来了一个前所未有的文化发展良机。进行可持续的文化商业发展,提供可交流的商业平台,大力发展地区文化艺术水平,提升沭阳城市规划品位,有益于民,关系人民生活质量,与时俱进,为沭阳地区文化带来新的发展契机!
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