MnTiB、15MnVBР套Р24816Р10Р剪力钉РML15Р套Р6894Р钢材合计РQ345qD、Q345DРtР619Р3、施工总体部署及工期安排Р3.1、工程项目的组织管理Р针对本工程施工的特点,结合其它工程施工的经验,充分贯彻科学管理,专业化分工的原则,积极发挥我经理部在本项目的人员、机械、施工环境等方面的优势进行管理,组织施工组织管理机构。项目经理部根据专业分工原则对各工序进行分组,下设五部二室。具体见图Р3.1。Р图3.1 施工组织机构图Р3.2、资源配置Р3.2.1、人员投入Р3.2.1.1、主要管理人员投入Р根据钢梁拼装及吊装架设施工需要,珥陵桥主桥钢梁架设安装作为极为重要的分部工程,由项目副经理蒋晖专门负责,其他管理人员包括项目总工及各专业工程师9人,具体见表3-1主要管理人员配备表。Р表3-1 主要管理人员配备表Р序号Р人员Р担任本工程职务Р工作分工Р1Р蒋晖Р项目副经理Р钢梁吊装架设总负责Р2Р刘坤岩Р项目总工Р钢梁吊装架设技术负责人Р3Р王永平Р结构工程师Р钢结构拼装技术指导Р4Р丁耿杰Р质检工程师Р钢结构拼装及吊装架设质量控制Р5Р蒋文彬Р测量工程师Р钢结构拼装及吊装架设测量控制Р6Р何梅丽Р专职安全员Р钢结构拼装及吊装架设安全控制Р7Р周洪亮Р试验主管Р相关试验工作Р8Р朱旭文Р物资主管Р物资调配工作Р9Р王国渠Р机械工程师Р机械调配工作Р3.2.1.2、主要劳动力组织及使用计划Р调配具有丰富钢桁架梁施工经验的技术工人,确保每道工序施工人员充足。主要劳动力计划见表3-2。Р表3-2 劳动力计划表Р序号Р工种Р人数Р备注Р1Р电焊工Р7Р2Р机修工Р6Р3Р测量工Р2Р4Р起重工Р8Р5Р架子工Р20Р6Р钢桥拼装工人Р35Р7Р涂装工人Р5Р8Р普工Р10Р9Р合计Р93Р3.2.2、机械设备投入Р本桥架设施工需投入的主要机械设备见表3-2:
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