理、民工工资发放等检查不少于1次。Р第二十二条物资部长检查Р1.对新进场的甲供、甲控物资设备、大型设备(包括转场)等必须做检查,后续现场检查每月不少于1次。Р2.每月对施工单位的物质设备管理、监理单位的抽检情况、现场文明施工等检查不少于1次。Р3.对施工单位采购的主要地材原产地要逐点调查,地材进场后检查每月不少于1次。Р第二十三条专业工程师检查Р1.每周对重点控制工程各工序安全质量现场检查确认不少于2次。Р2.每周对所有分管项目现场检查不少于1次。Р3.每项分项工程实施前必须先做实验段,取得相关参数后,再进行正常施工。专业工程师对实验段工作必须到现场检查。Р4.现场安全质量的关键工序控制,或施工出现非正常情况时,需安排专人24小时值守。Р第五章“全过程”检查Р第二十四条“全过程”检查主要指对工程项目建设期的各阶段建设行为的检查,主要包括:施工准备阶段,施工实施阶段,竣工验收及保修阶段。Р第二十五条施工准备阶段:主要检查参建单位组织结构建立、各项管理目标及其细化分解、规章制度建立、保障体系建设、资源配置、实施性施工组织设计、监理规划及实施细则编制、施工图审核及安全技术交底等。Р第二十六条施工实施阶段:主要检查标准化工地、安全质量措施落实、重大技术方案以及营业线施工方案的编制、审核和审批、专项工作会议、保障体系的运转、阶段性的工作计划及控制重点和保障措施、各类事故处理、第三方检测、内业资料、检验批及分部分项工程验收、施工企业和监理单位信用评价、工序确认、现场闭环管理、专项整治、教育培训、原材料、构配件及各类机械设备验收、使用情况等。Р第二十七条竣工验收及保修阶段:主要检查验收资料、存在问题或缺陷的整改、静态验收、动态验收、安全评估、设备移交、保修期间的责任落实等。Р第六章“全项目”检查Р第二十八条“全项目”检查主要指现场检查的内容做到全覆盖,主要包括综合管理检查和工程实体检查。
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