,通过增加病人数量和质量来提高义务人员的水平,更好地促进科室的发展,为医院的发展添砖加瓦。Р 二、学习方面:继续保持和发扬良好的学习氛围,认真组织科室危重和死亡病历的讨论,互相听取不同的意见和建议,多做交流,互相促进,互相学习,进一步提高业务水平。利用晨会交班时间,开展每日一问活动,巩固老知识,宣传新理念,利用这样大家都宜于接受的方式,不断通过科室整体业务能力水平,更好为患者服务。Р 认真学习新的医学理论知识,学习国内外新的学术进展,了解新的学术动态,提高自身的业务水平。定期参加或组织学术讨论,开拓临床思维。认真书写医疗文件,合理用药;积极开展新的医疗诊疗项Р 目,积极参加国内大型学术交流,要求科室每人每年在省级以上刊物发表1-2篇论文。积极开展新技术、新业务,适时开展人工肝治疗技术、肝脏穿刺技术。Р 三、在院领导协调及支持下,完善我院科室建设。在充分总结过去绩效分配缺陷的基础上,制定和逐步完善科室绩效考核二级分配方案。努力做到“多劳多得,少老少得,不劳不得”。寻找新的业务增长点,做好肝病治疗为中心的专科建设,不断提升科室的社会影响力。而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升, 并逐步把我科建设成为在地区治疗肝病方面有影响的专科,实现经济效益和社会效益双丰收。Р 在迎来又一轮的医院质量管理年活动后,我们按照部署,严格执行各种规章制度和各项要求,在医院条件不足的情况下,尽最大的可能,克服种种困难,以圆满完成各项标准。并以此次为契机,切实提高我们业务技术水平,为今后的工作奠定更好的基础。在总结2015作成就与经验基础上,要认真部署2016工作重点,满怀激情,士气激扬,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,不断加强和完善科室建设,抓好重大传染病的防治工作,为推动卫生事业改革发展,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的贡献!Р 感染性疾病科Р 2015年12月25日
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