督检查Р2.4.1安全检查职责分工:Р公司安全管理人员对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。Р2.4.2安全检查原则。Р按照人人履责,安全专业检查与群众舆论监督相结合,一级检查一级,逐级抓落实,向下延伸至班组及现场的安全工作分级管理原则。Р2.4.3安全检查形式。Р2.4.3.1日常安全检查:Р公司安全管理人员按岗位、工艺流程、班组确定日常检查方法并不定期组织开展;班组要做到班班有检查、有记录,生产作业现场有针对性的安全标志,操作者有作业标准,人人有安全职责。Р2.4.3.2定期安全检查Р每月由公司领导组织开展不少于一次的安全检查,每季度进行一次安全综合检查,检查要有记录,并登记上帐。Р2.4.3.3季节性安全检查Рa、公司安委会根据季节的特点组织安全检查,主要内容为旱季防火、雨季防雷电、防洪防汛等。Рb、元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中安全检查,做好节后收心教育。Р2.4.3.4隐患整改。Рa、检查人员发现隐患应直接向班组或相关管理人员报告。Рb、公司在安全检查中发现问题,向相关班组发出《整改通知书》,要求限期整改,并上报整改情况,对重大隐患应令其停止作业并限期整改,同时上报公司领导。Рc、对暂时不能整改的重大隐患,应纳入危险源管理,并制订规划积极创造条件,尽快予以解决。Р3 安全生产管理机构Р3.1 安全生产管理机构设置Р公司设立安全委员会(简称:安委会),总经理任主任,党委书记任副主任,安全生产技术副总、营运经理、办公室主任、营运部、安全科、财务部的责任人任成员。公司安委会办公室设在营运部,营运经理任办公室主任,主持公司日常安全管理工作。Р3.2 安全生产决策机构安全职责Р3.2.1负责领导本企业的安全生产工作;Р3.2.2研究决策本企业生产安全重大问题;
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