的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。(3)选派技术精良的专业施工班组,进场施工。(4)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。2施工机具、检测设备的保证现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。(1)建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。(2)按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。(3)施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。(4)对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。第六条:安装技术措施保证在工程施工过程中,只有利用先进的安装方法、合理的施工流程,才能保证安装的质量完成施工任务。建立以技术负责人为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行国家防办的相关法律法规,确保安装的全过程始终处于受控状态。在安装过程中,要不断的进行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工方案,从而提高安装的安装水平。同时,要不断的完善安装施工工艺,使之更具合理性,加强安装施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对安装质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。。
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