础,杜绝违章作业,提高安全生产管理水平,加强设备的维护检修,保证机组的正常运行,确保全年安全生产目标的顺利实现;积极开展反事故演习,提高职工应对各类突发事故应急反应能力,加大安全员的监护力度,发现隐患及时处理,确保机组正常运行,坚持班前交待安全、班中检查安全、班后总结安全,强化员工的安全思想,坚持查隐患、查思想、查纪律、查制度,把2014年安全工作再上一个台阶。Р六、做好职工教育培训工作,加强人员管理与培训。在工作中加强技术培训,技术练兵,将安全学习与考试、常规培训与技能培训相结合,全面提高职工安全技能水平和安全意识。建议厂适时派遣班组人员到厂家及兄弟电厂学习交流。加强安全教育培训,提高各级人员安全技能水平。日常工作主要突出人员行为管理、技术素质的提高。注重职工的安全思想教育和学习,部门管理人员参加并指导班组的安全学习和管理,将安全学习与考试、常规培训与技能培训相结合,全面提高职工安全技能水平和安全意识。 Р七、完善设备技术台帐。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备专工讨论后进行改进试验,使其故障率大大降低,从而降低了设备维修的费用,还减低了工人的劳动强度。Р八、认真搞好全面预算化工作,针对检修费和维护费所占比例高的实际,认真做好预算和计划管理,对所有项目“能修不换、能用不丢”真正把有限的资金用在刀刃上,从而提高企业效益。Р同时组织职工开展好修旧利废活动,建立健全激励机制,真正把这项工作落实到实处。Р九、认真做好领导交办的任务Р以上是检修部部对2013年全年度各项重点工作任务完成情况和本年度各项工作中采取措施以及存在问题方面的总结。不足之处请厂领导提出批评指正。新的一年,我们将继往开来,再接再厉,把工作做的更完善。Р检修部Р2013-11-12
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