监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查工程质量监督员的工作质量,并制定考核细则。Р每个掘进队设置工程质量验收员3名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班期间现场验收,必须公开、公正、公平。验收员必须对工作面的所有设施、设备、顶板、质量标准化及文明生产详细检查,严格按照《收尺制度》进行奖罚,填写《掘进质量标准化检查内容及评分标准表》,当天公布,并将严重问题向队长汇报、处理。Р班长是当班安全生产的第一责任者,负责工程质量标准化落实和整改工作,应听从验收员的指导和安排,保证本班组工程质量标准化动态达标。Р掘进机司机、皮带机司机、耙装机司机、放炮员、等岗位工,分别保持职责范围内的设备设施完好、整洁卫生、物品定置管理。Р每班配齐锚杆拉力计、扭矩扳手、锚索加压计、度尺、水准管、尺杆等检测和验收工具,工具不齐全或不完好由当班安全质量验收员负责。Р二、完善班组安全质量标准化考核标准Р依据矿有关安全质量标准化标准要求,各队完善《收尺制度》、《质量验收制度》和《岗位作业标准》,加大岗位作业标准的学习力度,认真组织学习培训,促进职工岗位作业进一步规范化、标准化。Р各队制定《质量终身制考核办法》,对工程质量采取标识管理和编码管理,杜绝隐蔽工程,减少安全隐患,实现以质保安。Р制定对班组工程质量标准化考核细则,增加隐患排查、三率”考核、质量事故、迎检质量等考核内容,并认真贯彻执行。Р三、加大班组安全质量标准化动态考核Р班组工程质量标准化考评实行日常检查验收与动态检查验收相结合。每天队工程质量验收员考评得分为日常检查得分,占60%;队管理人员动态检查得分为集中检查得分,占40%。Р严格执行工程质量标准化区队班组日常检查制度,对班组不能动态达标的生产班组,坚决停止作业,进行整改。制定班组安全质量标准化检查台帐,重点记录动态安全质量标准化检查情况,作为考核班组的基础资料。